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          黨建工作
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          旅投公司制定貫徹落實云投集團提高選人用人公信度“示范單位”活動實施方案 發表于:2011-01-07 訪問量:

              根據中共云南省投資控股集團有限公司委員會《關于印發開展提高選人用人公信度“示范單位”創建活動實施方案的通知》(云投黨字〔2010〕55號)精神,結合公司實際,旅投公司制定了貫徹落實云投集團提高選人用人公信度“示范單位”活動實施方案。

              一、指導思想

              以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實集團公司《關于開展提高選人用人公信度“示范單位”創建活動的實施方案》精神,結合我司實際,切實開展好干部選拔任用工作法規學習宣傳月活動和領導干部自我教育學習活動,嚴格執行干部選拔任用工作法規、科學規范黨委“一把手”選人用人行為和積極推進組織人事制度改革。在我司內部營造出風清氣正的選人用人環境,堅持正確用人導向,按照德才兼備、注重實績、群眾公認原則選拔干部,提高選人用人公信度,為公司又好又快發展提供堅強的組織保證和人才支持。

              二、目的和意義

              提高選人用人公信度是培養造就高素質干部隊伍的關鍵。通過宣傳和學習教育活動,把黨的十七大關于提高選人用人公信度的要求和省委《關于深入整治用人的不正之風,進一步提高選人用人公信度的實施意見》精神,進一步貫徹集團公司黨委相關精神,把提高選人用人公信度的精髓貫徹到我司工作實際,增強領導干部的選人用人的法規意識和貫徹執行干部選拔任用工作法規的自覺性,增強履行干部選拔任用工作職責的責任感和危機感,提高干部選拔任用工作水平。通過提高選人用人公信度,整治用人上的不正之風,樹立公司良好形象,同時調動廣大職工參與監督的積極性。

              三、貫徹落實活動的組織領導

              (一)成立貫徹落實活動領導小組

              為切實貫徹落實云投集團提高選人用人公信度“示范單位”創建活動,認真抓好學習宣傳和領導干部的自學教育活動的組織,確保集團公司示范單位創建工作取得實效,成立我司貫徹落實活動領導小組,成員組成如下:

              組  長:盧建生  公司黨委書記

              副組長:查昆徽  公司總經理

              組  員:趙  陽  公司副總經理、黨委委員

                           張新暉  公司副總經理

                           劉  凌  公司人力資源部副經理(主持工作)

                           王  佳  公司辦公室副主任

                           李  潔  公司紀委副書記

              (二)設立貫徹落實活動領導小組辦公室

              公司貫徹落實云投集團提高選人用人公信度“示范單位”創建活動領導小組下設辦公室,領導小組辦公室主任由人力資源部副經理劉凌兼任,成員由人力資源部和辦公室相關人員組成。領導小組辦公室負責貫徹落實集團公司創建活動領導小組和我司貫徹活動領導小組的決定事項。

              四、活動主要形式和內容

              (一)切實貫徹落實集團公司干部選拔任用工作法規學習宣傳月活動

              1.開展專題宣傳。利用我司板報,設立宣傳專欄,大力宣傳干部選任和干部監督工作各項規定,形成濃厚的輿論氛圍。真正做到領導干部熟悉、組工干部精通、干部群眾了解;嚴格貫徹執行干部選拔任用工作法規,做到堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。

              2.積極參加集團組織的征文活動。積極在集團網站上參加“選人用人大家談”;圍繞“貫徹四項監督制度、進一步提高選人用人公信度”主題,以及對干部選拔任用工作法規的學習體會等等,積極踴躍參加集團組織的征文活動。

              3.參加集團組織的警示教育。按照集團要求,組織相關人員積極參加集團組織的警示教育活動。通過以案施教、以案警示、以案明紀,用選人用人的反面典型教育各級管理人員。

              (二)按照集團要求,扎實組織好領導干部教育學習活動

              1.寄發一封公開信。圍繞自我學習教育活動主題,以省委組織部名義,給我司領導班子成員、人力資源部、紀檢部門員工寄發一封公開信,貫徹集團對提高選人用人公信度的相關要求、各級領導干部在選人用人方面應履行的職責等內容。

              2.組織知識測試。我司領導班子成員、人力資源部和紀檢部門員工開展一次干部選拔任用工作政策法規知識測試(《云南省“貫徹四項監督制度,提高選人用人公信度”自我學習教育活動知識測試題》),將政策法規學習活動不斷引向深入。

              3.自學一組必讀書目。重點是對干部選拔任用工作有關各項政策法規的自我學習:《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》、《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)》、《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》、《市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查辦法(試行)》、省委《關于深入整治用人上不正之風,進一步提高選人用人公信度的實施意見》。

              (三)嚴格執行干部選拔任用工作法規

              緊密結合《云南省省屬企業領導人員管理暫行規定》的出臺,認真開展《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨員領導干部選拔任用工作責任追究辦法》(試行)等四項監督制度的學習宣傳,真正做到領導干部熟悉、組工干部精通、干部群眾了解;嚴格貫徹執行干部選拔任用工作法規,做到堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。

              (四)科學規范和有效監督黨委“一把手”選人用人行為

              從健全制度入手,以規范黨委“一把手”用人權力運行機制和完善對用人權力的監督制約機制為重點,在堅持黨委集體領導和集體決策的前提下,明確“一把手”在用人上權利的界限;圍繞干部選拔任用工作的關鍵環節,進一步完善選人用人制度;認真貫徹落實責任追究辦法,進一步明確“一把手”在用人方面應負的責任。

              (五)積極推進組織人事制度改革

              認真貫徹落實中央《2010-2020深化干部人事制度改革規劃綱要》和省委《實施意見》,根據集團《二次創業戰略規劃與改革方案》的工作要求,結合我司實際,按照依法管理、配套措施完善的分類管理體制要求,對制度進行梳理、合并,擬定適應我司科學發展的、現階段人力資源工作所需要的員工招聘、晉升、交流,管理人員選拔任用,薪酬、績效考核、教育培訓、外事等配套制度,形成規范、科學、完善的人力資源管理體系。

              公司將圍繞集團公司選人用人公信度“示范單位”創建活動的展開與深入學習“三個一”主題實踐活動、創先爭優活動相結合,做到各項工作統籌兼顧,相互促進,確?;顒佑行蛲七M、取得實效。

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